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樂視全面接收酷派賈躍亭接任董事長

2019.10.21 来源: 浏览:1次

历经一年时间,乐视终究全面接收酷派

8月5日,酷派发布重大董事会成员变动公告公告显示,乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席,原酷派执行董事、董事会主席郭德英辞去其在董事会职位,仅担负名誉董事长1职至此,乐视对酷派总额逾 0亿元的收购完全完成

从2015年6月28日,乐视推出超级后不久,以21.8亿元代价持有酷派17.90%股权,成为酷派第二大股东;2016年6月17日,乐视再度以10.47亿港元(约折合9亿人民币)代价,增持酷派股份至28.90%,成为其第一大股东,乐视成功实现了从战略投资酷派到控股酷派的两级跳

贾跃亭入主后对酷派的经营策略是怎样的,不久前他在美国接受采访时就相干问题进行了回复:

在品牌上,将采取 乐视+酷派 双品牌战略;在渠道上,会实现线上线下的全面融会,但会有职能与价值的区隔;在供应链上,双方会实现产研、供应、专利、渠道、销售以及售后等全产业链的深度整合

从乐视一开始注资酷派,就是看中了酷派作为传统厂商的固有优势,即庞大的生产供应链能力酷派的研发优势、成熟的传统制造和供应链、以及渠道优势的价值,可以帮助乐视间接获得在产业链内更多的话语权,乃至为乐视 出海 的技术专利做准备

对于酷派来讲,与乐视的进一步合作将增强互联生态能力,转型升级为以硬件为用户入口及节点的互联生态公司在上个月中旬的 2016年天翼智能终端交易展览会 上,酷派总裁 坦言,

这几年酷派一直在做互联方面的转型尝试,这个进程是痛苦的,包括引入资金和合作伙伴,但现在我们算是找到了方向

这场由互联生态企业主导硬件企业升级的经典案例将很快见到结果,8月16日,乐视与酷派联合打造的cool1生态将在乐视体育生态中心发布,跟乐视超级主打商务市场不同,Cool1的目标群体主要是青年用户贾跃亭本人日前还亲自为这款代言, 当一切被认为是理所应当的时候,COOL,就是那个敢于第一个跳出来去打破的人

乐视也显示出可持续的强劲增长能力乐视移动总裁冯幸在6月28日的 MWCS(上海世界移动大会) 表示,从第一代到小迭代,再到第二代产品,乐视仿佛越走越顺,在上市1周年之际销量乃至已经突破1000万台

赛诺数据也显示,乐视超级主体所在的1000元 000元价格段,已经连续四个月稳居行业第五位置,仅次于华为、OPPO、Vivo和小米,份额则从1月份的7.1%逐步增加至6月份的10.5%

全面接管酷派后,乐视将继续承接酷派的端到端能力,正成长为能和当前主流厂商抗衡的厂商

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